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ESG

섬유 산업에 환경, 사회 및 거버넌스(ESG) 관리를 적용하려면 지속 가능성, 사회적 책임 및 윤리적 거버넌스를 다루는 전략을 채택해야 합니다. 세신어패럴에서 ESG 경영을 실행하는 4가지 방법은 다음과 같습니다.

1. 환경의 지속 가능성 실천:
오가닉 코튼, 재활용 섬유, 저영향염료 등 친환경 소재를 사용합니다.
에너지 효율적인 프로세스를 구현하고 태양광 및 풍력과 같은 재생 가능 에너지원을 사용합니다.
섬유 폐기물 재활용, 재활용성을 고려한 설계 등 순환경제 원칙을 도입하여 폐기물을 최소화합니다.
온실가스 배출을 추적하고 보고하여 감축 목표를 설정합니다.
2. 사회적 책임 이니셔티브:
국제노동기준에 부합하는 공정한 임금, 안전한 근로조건, 합리적인 근로시간을 구현합니다.
직원의 기술과 경력 전망을 향상시킬 수 있는 교육 및 개발 기회를 제공합니다.
인력 내 다양성과 포용성을 장려하여 모든 직원에게 동등한 기회를 보장합니다.
3. 윤리적인 공급망 관리:
회사의 ESG 가치를 공유하는 공급업체와 장기적인 관계를 구축합니다.
공급업체가 노동권, 환경 관행, 윤리 기준을 다루는 행동 강령을 준수하도록 요구합니다.
ESG 기준 준수 여부를 확인하기 위해 공급업체를 정기적으로 모니터링하고 감사합니다.
공급업체가 지속 가능한 관행을 채택하도록 장려하고 개선을 위한 지원과 인센티브를 제공합니다.
4. 지속 가능한 제품 혁신:
환경에 미치는 영향이 더 적은 지속 가능한 직물 및 의류를 만들기 위해 연구 개발에 투자합니다.
내구성이 있고 재활용이 가능하며 재생 가능하거나 재활용된 재료로 만든 제품을 개발합니다.
업계 파트너 및 이해관계자와 협력하여 지속 가능한 섬유 및 패션 분야의 혁신을 주도합니다.

LEAN 시스템

LEAN 시스템을 적용하려면 운영을 간소화하여 효율성을 높이고, 낭비를 줄이며, 전반적인 생산성을 향상시켜야 합니다.
우리가 LEAN 원칙을 구현하는 세 가지 효과적인 방법은 다음과 같습니다.

  • 가치 흐름 매핑(VSM):

    낭비를 식별하고 제거하기 위해 생산 공정과 관련된 모든 단계에 대한 상세한 시각적 지도를 만듭니다.

  • 적시(JIT) 생산:

    JIT 생산을 구현하여 제조 출력을 고객 요구에 맞춰 재고 비용을 줄이고 낭비를 최소화합니다.

  • 지속적인 개선(카이젠):

    모든 직원이 프로세스 개선을 위한 아이디어를 제공하도록 장려하는 지속적인 개선 문화 (Kaizen)를 장려합니다.

LEAN 시스템

Smart Factory

본사는 생산 공정과 관리 전반에서 스마트 팩토리로의 전환을 목표로 하고 있으며, 최근 신규 MES 시스템을 도입하여 실시간으로 생산 데이터를 수집하고 분석, 평가하는 과정을 통해 생산 현황을 직관적이고 즉각적으로 파악할 수 있게 되었습니다.
그 결과, 생산성이 15% 향상되는 효율적인 성과를 거두고 있습니다.

SMART FACTORY
가시화
재봉기 단위 DATA 수집
병목 및 재공품 파악
End-Line QC 실시간 분석
즉각적 피드백 및 사고 대응
생산성
개인 혹은 팀 단위 생산성 분석
LEAN 개선 (KAIZEN)효과 측정
LOSS 최소화
공정한 작업 할당 및 보상 정책
고효율
관리감독 인력 절감
통계(계수) 요원 불필요
협업 및 의사 소통 향상
낮은 비용 높은 투자 효과
편리함
사용자 교육 필요 없음
설치 및 운영이 편리함 (No-Cable)
언제 어디서나 제조 모니터링 가능
확장성과 유연성 확보